DANS CET ÉPISODE, NOTRE bonne amie Leslie Amadio interviewe TODD GLIDER et DÉCOUVRE CE QUE LES CRITIQUES ET LES ÉLOGES ATTENDENT
Une interview avec Todd Glider de BaDoink
Si vous êtes un expert dans l'art honorable du porn-jutsu… et que le divertissement pour adultes est votre truc, il y a de fortes chances que vous connaissiez déjà BaDoink.
Pour ceux qui n'ont pas encore eu le plaisir de découvrir ce joyau lubrique : BaDoink est une entreprise avant-gardiste dans l'industrie du contenu érotique, qui prend plaisir à innover en matière de nouvelles technologies sexuelles audacieuses. En plus d'une gigantesque bibliothèque de contenu 2D classique, ils produisent désormais une vaste collection de films VR pour adultes en constante expansion.
Ils sont à la pointe de la conception innovante du plaisir. Mais cela ne se limite pas à durcir les membres de ses membres et à humidifier les boîtes de jus de fruits partout dans le monde. BaDoink vise à éduquer et à inculquer la confiance en soi sexuelle des hommes et des femmes.
Une raison suffisante pour que nous contactions leur leader visionnaire, Todd Glider, pour une interview.
1. Pouvez -vous nous parler un peu de vous et de la façon dont vous êtes entré dans l’industrie ?
Je suis originaire des États-Unis et j'ai commencé à travailler dans ce secteur en 1998. Je vivais à Los Angeles à l'époque et j'ai été initialement embauché par l'une des premières sociétés Internet pour adultes (c'est-à-dire pornographiques) au monde pour rédiger des textes érotiques pour leurs propriétés Web. C'était très tôt, donc le contenu était principalement photographique et le texte correspondant était une nécessité. J'ai finalement accepté le poste de directeur de la création et l'entreprise elle-même a été rachetée par une société cotée en bourse aux États-Unis axée sur la distribution de contenu pour adultes par télévision et par satellite.
2. Pouvez-vous nous parler de BaDoink ?
BaDoink.com (nous l'appelons désormais BaDoink VIP) a été lancé il y a plus de 10 ans en tant que site Web par abonnement. Son objectif était davantage de diffuser du contenu que de le produire. Le site proposait bien sûr des milliers de vidéos, mais toute notre R&D était consacrée à la technologie. Nous avons créé l'application BaDoink Ultra, un logiciel complémentaire pour ordinateur de bureau qui permettait aux abonnés d'accéder à tout le contenu du site via l'application, évitant ainsi complètement le Web.
Il proposait un certain nombre de fonctionnalités qui étaient à la pointe de la technologie à l’époque. Par exemple, un graveur de DVD pour créer des compilations, un encodeur multimédia pour convertir des fichiers en différents formats, un gestionnaire de téléchargement et même un serveur multimédia DLNA, permettant de diffuser n’importe quelle vidéo sur n’importe quel appareil connecté au réseau de la maison. Le site a connu un succès, mais son plus grand succès est venu plus tard, lorsque le marché des smartphones s’est ouvert. BaDoink a été l’un des premiers sites pour adultes à être optimisé pour les smartphones, et nous l’avons bien optimisé. Les résultats ont été une croissance fulgurante pour la marque et l’entreprise.
3. Pouvez-vous nous dire quelque chose à propos de BaDoinkVR ?
BaDoinkVR est un site Web par abonnement proposant du contenu de réalité virtuelle exclusif. Nous produisons tout le contenu, ainsi que le logiciel de lecture nécessaire pour regarder le contenu de réalité virtuelle sur smartphone ou ordinateur de bureau. Le site a été lancé en juillet 2015 et a connu une croissance impressionnante depuis. Nous avons été parmi les premiers sites pornographiques de réalité virtuelle à être mis en ligne et les premiers à offrir Google Cardboard gratuit avec chaque abonnement. Au minimum, nous ajoutons 1 nouvelle vidéo chaque semaine, souvent plus.
4. Êtes-vous satisfait de l’état de l’industrie Sex-Tech en 2016 ?
Pour moi, la Sex-Tech, c'est l'industrie. La Sex-Tech, c'est un nom plus moderne et plus précis pour « l'industrie du porno ». Si votre métier est le divertissement pour adultes, la technologie est une part importante de votre activité (j'entends par là le développement de logiciels et de sites Web, l'optimisation du trafic, la conception et l'expérience utilisateur). Toute entreprise prospère, toute nouvelle entreprise qui se lance, doit considérer la technologie comme la clé de sa survie et de sa longévité.
L’époque où les studios pouvaient se contenter d’être des studios, produire du contenu de qualité et s’appuyer tacitement sur des tiers pour la distribution est révolue. Et je dirais que, dans le cas de toutes les entreprises à succès dans ce domaine, la « technologie » vient bien avant le « sexe ». C’était une préface très longue pour répondre à votre question. Je suis satisfait de l’état du secteur. Il y a un certain nombre de raisons d’être optimiste. La technologie elle-même, qu’il s’agisse de réalité virtuelle ou de télé-dildonique, est passionnante.
Je ne peux pas vraiment me prononcer sur ce dernier point, mais en ce qui concerne la réalité virtuelle, la Sex-Tech est à la pointe de l'innovation. La Sex-Tech est la seule industrie à avoir un modèle économique basé sur la réalité virtuelle. Autre raison d'être optimiste : les médias ont vraiment adopté la Sex-Tech comme jamais auparavant. Elle est couverte par la presse grand public d'une manière sans précédent. Ce sujet, autrefois tabou, fait désormais partie du débat sur la culture populaire.
De plus, nous observons des changements sur les sites pornographiques gratuits les plus populaires. Ces sites qui ont forcé l'industrie à croître rapidement, ou, pour prendre un terme plus péjoratif, qui ont mis l'industrie à genoux, réussissent mieux que jamais à travailler avec les studios. Donc, encore une fois, il y a de nombreuses raisons d'être optimiste.
5. Selon vous, à quels types de défis la Sex-Tech est-elle confrontée, à l’intérieur et à l’extérieur de l’industrie ?
L'industrie elle-même est composée de milliers de petites entreprises à travers le monde. Si l'on ajoute à cela le fait que beaucoup de ces entreprises luttent pour se développer et survivre, il est difficile de parvenir à un consensus et de rassembler tout le monde sous un même toit, par exemple pour faire du lobbying et influencer les changements législatifs. De plus, même s'il est rafraîchissant de voir que les médias grand public sont fascinés par nous et parlent de nous, les capital-risqueurs et les entreprises technologiques de la Silicon Valley continuent de se montrer très passifs et de faire comme si nous n'existions pas.
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